SOMOS SU ALIADO ESTRATÉGICO
EN LA EFECTIVIDAD DE GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO Y PROYECTOS
A continuación encontrarás más información sobre quien somos y los servicios que ofrecemos:
Performance Intelligence, S.A.
Performance Intelligence, S. A. es una empresa joven, pero con profesionales de muy vasta experiencia, enfocada en el logro de los objetivos de desempeño de sus clientes. Vemos la consultoría como un servicio de asesoría especializada, al que recurren las empresas de diferentes industrias, con el fin de encontrar soluciones a sus necesidades de negocio.
“Nuestra misión es ser el aliado estratégico preferido de las empresas clientes para el logro de la efectividad en su gestión humana y de proyectos.”
Nuestro servicio se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento y las habilidades de profesionales que creemos en la interdependencia a través de alianzas tipo “cluster” de expertos.
Performance Intelligence, S. A. mantiene alianzas de colaboración con las siguientes empresas:
Trabajamos junto a Commentz, una Consultora Italo-Chilena con más de 20 años de experiencia y su software “ITO” para la gestión y desarrollo del talento humano. Su tecnología avanzada es clave para maximizar el potencial de su equipo y garantizar un manejo eficiente del capital humano. Explore cómo nuestra colaboración puede beneficiar a su organización.
Para más información sobre ellos puede visitar el sitio web https://www.commentz.it/
NUESTRO MODELO DE MEJORA DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
Para obtener los mejores resultados en el procesos de tu consultoría,
Performance Intelligence, S.A. utiliza un enfoque sistémico hacia el
logro de los objetivos de desempeño como se ve a continuación.
MOTIVACIÓN
Identificar los factores culturales claves:
– Estilo de gestión validado por la organización
– Paradigmas organizacionales
– Reconocimiento del buen desempeño
– Comunicación organizacional
– Factores de retención
Las cuales van dirigidas a identificar los factores culturales motivadores del desempeño.
PERTINENCIA
Los puestos son dinámicos. Los requerimientos y actividades cambian. En el camino algunas actividades pierden el valor que inicialmente agregaban.
– La evaluación del puesto también busca identificar posibles actividades que dejaron de agregar valor.
Estas actividades desvían la atención de lo que realmente impacta los resultados organizacionales
Se consumen recursos y tiempo por lo que es muy importante identificarlas.
RECURSOS
Identificar los recursos necesarios para desempeñar efectivamente el puesto:
– La evaluación del puesto va dirigida a identificar claramente los recursos requeridos así como el nivel esperado, presente y futuro.
Por medio de estudios de puestos verificamos la carga trabajo, los flujos y procesos, prestando mucha atención a las herramientas e insumos requeridos para la realización efectiva de los mismos.
COMPETENCIA
Identificar las competencias requeridas para desempeñar efectivamente el puesto:
– La evaluación del puesto va dirigida a identificar claramente dichas competencias así como el nivel esperado, presente y futuro para ser efectivos y agregar valor a la organización.
Nuestras intervenciones van dirigidas a obtener los siguientes resultados:
- Colaboradores con desempeños alineados al logro de los KPI´s y de los resultados financieros de la empresa.
- El número de colaboradores óptimo para la realización de las actividades que agregan valor a la organización.
- Inversión en capacitación y desarrollo adecuada para logro de las competencias que requiere la organización para crecer y ser competitiva.
Talleres que Ofrecemos
A continuación encontrarás las diferentes áreas en las que brindamos talleres, con un enfoque en cultivar las competencias suaves.
Liderazgo
Servicio al Cliente
Comunicación Efectiva
Planes de Vida y Carrera
Efectividad Personal
Negociación y Resolución de Conflicto
Ventas
Trabajo en Equipo
Gestión de Cambio
Design Thinking
Dominancia Cerebral
Además ofrecemos consultoría en las siguientes áreas de Recursos Humanos:
¿Estás listo para dar el siguiente paso?
Quedamos a la orden para trabajar contigo en el logro de tus objetivos. Con gusto podemos concertar una cita, ya sea virtual o presencial, para identificar áreas de oportunidad.
Solo dale clic al siguiente botón para ir a nuestra página de contacto y escoge al opción de tu conveniencia